药品供应管理是指对药品从生产到最终使用的整个过程进行有效的管理和监督，以确保药品的质量、安全性和合理使用，同时维护市场秩序和社会稳定。以下是药品供应管理的主要方面：

药品生产管理：对药品生产企业进行许可和监督，确保生产过程符合药品质量和安全的要求。这包括检查生产企业的设施、设备、原料来源、生产工艺等方面，确保药品在生产过程中不受污染，质量可靠。
药品流通管理：对药品批发企业和零售企业进行许可和监督，确保药品在流通过程中的质量和安全。这包括检查药品的储存条件、运输方式、销售记录等方面，防止药品在流通过程中发生损坏或过期。
药品储存管理：对药品储存条件进行要求，包括温度、湿度等环境条件，以确保药品的稳定性和有效性。同时，还需要建立药品库存管理制度，对药品的进货、出库、盘点等进行详细记录。
药品配送管理：对药品配送企业进行许可和监督，确保药品在配送过程中的质量和安全。这包括检查配送企业的配送设备、运输方式、配送时间等方面，确保药品能够及时、安全地送达医疗机构或零售药店。
药品销售管理：对药品销售企业进行许可和监督，要求药品销售企业具备合法经营资质，从源头上控制假冒伪劣药品的流入。同时，还需要建立药品销售记录制度，对药品的销售情况进行详细记录。
此外，药品供应管理还包括以下几个方面：

采购需求确认：根据临床需求和库存管理情况，确定药品采购需求。
供应商选择：根据供应商评估体系，筛选合适的供应商，并与其进行洽谈。
采购合同签订：与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
药品质量管理和监督：建立药品质量管理体系，加强对药品质量的监督和管理。
供应链风险管理：制定供应链风险管理计划，针对可能出现的供应链中断、价格波动等风险做好准备，确保生产不受干扰。
存货管理：控制存货水平，避免过多的库存积压，同时确保有足够的安全库存以应对突发情况。
总的来说，药品供应管理是一个复杂而重要的过程，需要政府、企业和医疗机构等多方面的合作和努力，以确保药品的质量、安全和合理使用。

药品供应管理制度与流程

药品供应管理制度与流程是为了确保药品从采购到使用的全过程中，能够保持其质量、安全性和有效性。以下是一个简化的药品供应管理制度与流程的概述：

一、药品供应管理制度

采购管理：
根据临床需求和库存管理情况，制定药品采购计划。
选择合适的供应商，并与其建立长期稳定的合作关系。
签订采购合同，明确双方的权利和义务。
入库管理：
对采购的药品进行验收，确保药品的质量、数量、规格与合同一致。
对验收合格的药品进行入库登记，并建立药品库存台账。
库存管理：
定期进行药品盘点，确保库存数量与台账一致。
对库存药品进行有效期管理，避免过期药品的使用。
出库管理：
根据临床科室的用药需求，进行药品的出库操作。
出库时，需要核对药品的品名、规格、数量等信息，确保出库准确无误。
监督管理：
建立药品质量监控体系，对药品的质量进行定期检查和评估。
对供应商进行定期评估，确保其提供的药品质量稳定可靠。
二、药品供应管理流程

采购需求确认：根据临床需求和库存管理情况，确定药品采购需求。
供应商选择：根据供应商评估体系，筛选合适的供应商，并与其进行洽谈。
采购合同签订：与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
药品采购：按照采购计划，向供应商下达采购订单，并支付采购款项。
药品运输和验收：协调供应商将药品运输到医疗机构，并对药品进行验收，确保质量和数量符合要求。
药品入库和库存管理：将验收合格的药品入库，并进行库存管理，包括进货、出库、盘点等。
药品配送和使用：根据临床需求，将药品配送到各个临床科室，并确保合理使用。
药品退货和报废：对过期、破损或质量不合格的药品进行退货和报废处理。
此外，药品供应管理还包括特殊情况下的应对措施，如医院内部突发情况（如临时停电或HIS系统故障等）时的药品供应保障措施，以及突发事件（如自然灾害、疫情等）时的药品供应应急预案等。这些措施旨在确保在特殊情况下，药品的供应能够满足临床需求，保障患者的用药安全。